L’utilisation de cartes est commune au sein des reportings et des tableaux de bord. En data visualisation, une carte permet de transformer des données, souvent des valeurs numériques, en éléments visuels géographiques. Il devient alors plus simple de comprendre les rouages d’une entreprise. C’est un avantage certain dans la course à la compétitivité !
Un contrôleur de gestion est un professionnel de la donnée. Une activité quelle qu’elle soit produit de l’information. Cette information constitue un socle solide à la construction des tableaux de bord du contrôle de gestion. L’ensemble de ces informations ne devient des données qu’une fois traité et analysé.
La data visualisation est un sujet traité par de nombreuse personnes tout autour du monde. Il est courant de trouver des billets de blog sur l'aspect technique (Python, R, React...), des posts arborant des data visualisations en tout genre sur les réseaux sociaux, des vidéos ou même des podcasts... Parmi tout ce contenu la communauté francophone peut sembler timide mais elle est bel et bien présente et propose souvent un contenu d'une grande qualité.
En matière de Ressources Humaines, la mesure de l’absentéisme est primordiale. Connaitre ses effectifs et les raisons de leurs absences c’est pouvoir organiser la vie d’une entreprise et anticiper les besoins à venir. L’absentéisme a des conséquences certaines sur l’activité, son évaluation est cruciale. C’est ce que nous allons comprendre dans cet article.
L’open data est un sujet qui nous intéresse particulièrement. La loi pour une République numérique propose une diffusion en Open data des données issues des collectivités. C’est en partie grâce à l’Open data que se fait la transparence de la vie publique. De nombreuses lois régissent la gestion de données et leurs accessibilités. Ces données ont un intérêt certain pour les différents acteurs de la société. C’est tout cela que nous allons découvrir !
Les indicateurs clés de performances généralement, utilisés sous l’acronyme KPI (Key Performance Indicator) , sont des indicateurs essentiels qui permettent de mesurer la performance d’une entreprise. Présents dans vos tableaux de bord et vos reportings, ce sont des indicateurs importants dans le pilotage d'une activité car ils sont une aide précieuse dans la prise de décision. C’est pour cela que bien choisire ces indicateurs est important.
Un reporting est tout simplement un tableau de bord qui contient différents indicateurs ( ou KPI pour Key Indicator Performance ). Présent dans tous les corps de métiers, le reporting est un des outils les plus utilisés par les commerciaux. Une solution de reporting apporte un regard global sur les performances des équipes commerciales ! Un reporting permet également une analyse poussée de la stratégie de vente et du management commercial !
Aujourd’hui, tous les secteurs d’activité génèrent énormément de données. Afin de tirer le maximum de profit de ces données, il est donc essentiel de les analyser. Faut-il encore que ces jeux de données soient structurés pour que l’on puisse les exploiter au maximum. D’où l’importance d’avoir également une source de données propre.
Faire une présentation, c’est participer activement à un projet. Lors d'une présentation, différents acteurs sont concernés. La construction d’une présentation n’est donc pas à prendre à la légère. Vous devez être capable d'impliquer vos collègues et votre hiérarchie, tout en leur transmettant de précieuses informations. Partant de ce constat, il est possible d’établir une liste des points à respecter pour réussir une présentation.
