L’impact du management stratégique pour l’entreprise

Dernière mise à jour : 08/04/2021

Le monde de l’entreprise exige une capacité d’adaptation constante pour faire face aux changements. En ce sens, le management stratégique répond parfaitement à cette problématique.

C'est une méthode de gestion qui s’applique pour prendre des décisions à long terme. En entreprise, ces décisions stratégiques sont prises par la direction pour orienter l’ensemble des parties prenantes vers l’atteinte des objectifs.

Il est souvent associé au management opérationnel dont le but est de décliner les objectifs du management stratégique pour prendre des décisions à court terme.    

impact management stratégique entreprise

Définition : qu’est-ce que le management stratégique ?  

Le management stratégique découle des décisions prises par les dirigeants dans l’objectif de construire et de suivre une stratégie. Ainsi, ces décisions vont avoir un impact à long terme et doivent favoriser le bon développement de l’entreprise.

Ce type de management repose sur une double analyse. Dans un premier temps, elle repose sur une connaissance optimale des ressources internes (financières, matérielles, immatérielles et humaines). À cela s’ajoute une connaissance parfaite de l’environnement externe de l’entreprise (les concurrents, les facteurs clés de succès, les opportunités et les menaces).   

La mise en œuvre du management stratégique est découpée en 3 phases :   

  • La planification : définir la stratégie   
  • L’organisation : mettre en place un plan d’action   
  • Le contrôle : corriger les écarts et réajuster les actions

En quoi consiste le management stratégique ?

Le management stratégique consiste à prendre les meilleures décisions d'investissement dans un environnement qui évolue.

L'objectif du management stratégique est de créer un système de développement fort pour garantir la pérennité et la position stratégique de l’entreprise.

 

5 avantages pour l’entreprise   

La mise en œuvre du management stratégique permet de bénéficier de plusieurs avantages :  

  • Améliorer la perception de l’environnement. C'est la possibilité pour les collaborateurs de partager la même vision et d'avoir une ligne directrice à suivre.  
  • Améliorer la prise de décision. La connaissance des éléments majeurs est favorable pour effectuer les meilleurs choix. 
  • Améliorer les performances de l’entreprise. La définition des objectifs stratégiques permet de rester focalisé sur l’essentiel et d’éviter de s’égarer sur des tâches moins importantes.  
  • Améliorer la communication et la coordination. Les collaborateurs seront tous mobilisés pour atteindre des objectifs communs et auront plus d’intérêt à échanger entre eux. 
  • Améliorer la gestion des ressources. Il y a moins de risques à investir aux mauvais endroits et plus de chances de capitaliser sur des vecteurs de croissance. 

En définitive, ignorer le management stratégique c’est prendre le risque de plonger dans l’incertitude. Toutefois, l’application de ce management entraînera des décisions souvent irréversibles. Il faut faire le nécessaire pour construire la stratégie la plus adaptée en prenant en compte les enjeux et mesurer les risques.  

 

Le reporting comme outil de pilotage et de contrôle

L’entreprise devra désormais assurer le pilotage et le suivi de son plan d'action. Pour l’aider dans cette tâche, elle peut avoir recours à des outils de synthèse capables de donner des informations clés sur ses résultats. Pour cela, l’utilisation d’un reporting permettra de centraliser les données essentielles transformées en data visualisation dans un seul document.

Pour faire un reporting, l’entreprise aura besoin de sélectionner des indicateurs de performance capables de mesurer l’accomplissement de ses objectifs. Par exemple, si elle souhaite augmenter ses ventes de 10% le mois prochain, l’indicateur le plus adapté serait le chiffre d’affaires. 

Il existe de nombreux indicateurs mais il faut retenir qu’il doit y avoir une cohérence avec l’objectif. Le reporting peut être utilisé par tous les métiers d'entreprise, il peut être retrouvé sur le pôle ressources humaines, marketing, gestion, commercial, logistique, etc. 

 

Exemple de reporting commercial 

Reporting réalisé avec Powerslide. Cliquez dessus c'est interactif !

En résumé,  

Le management stratégique est une solution qui permet d’avoir une vision plus claire et globale sur l’activité d’une entreprise. Il améliore la probabilité de prendre les bonnes décisions en se servant des outils adaptés. Il met en lumière les objectifs qui découlent de la stratégie dans le but de rassembler les collaborateurs autour d’objectifs communs

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